営業日誌

1年で2度ベアの企業も 経団連“賃上げ貢献 企業の社会的責務

公開日 2024年01月17日

「人材への投資を継続的に行うという経営の強い意志を感じた」
「会社からの期待に応えようという気持ちが強くなった」

ある大手企業の若手社員の言葉です。この会社では、この1年で、すでに2度目のベースアップ(基本給の引き上げ)を決めました。

こうした中、「『構造的な賃上げ』の実現に貢献することが経団連・企業の社会的な責務だ」とする経団連の基本方針が16日、まとまりました。

今後の賃上げの行方は?

1年で2度目のベースアップ

リース大手の「三井住友ファイナンス&リース」では、すべての社員およそ2800人を対象に去年7月に2.2%のベースアップを実施しました。

さらに、来月にも追加で4%のベースアップに踏み切ることを決めました。

会社によりますと、ベースアップを1年間に2度行うのは初めてで、定期昇給分やボーナスの上昇分を含めると今年度の賃上げ率はおよそ10%となります。

こうした中、ことしの春闘で、企業の経営側の指針となる経団連の基本方針が16日、まとまりました。

基本方針では、ことしは賃上げ率がおよそ30年ぶりの高水準となった去年の勢いを維持・強化できるかどうか「極めて重要な年」と位置づけています。

そのうえで、「去年以上の意気込みと決意をもって積極的な検討と実施を求めたい。ことし以降も『構造的な賃上げ』の実現に貢献することが経団連・企業の社会的な責務だ」として、各企業に継続的な賃上げを強く呼びかけています。

また、中小企業の賃上げについては、生産性の向上とともに人件費や運送費などを含めた増加分の価格転嫁が重要だとして、「適正な価格転嫁は当然との認識を社会で共有すべきだ」と指摘しています。

そのうえで、公正取引委員会などが公表した人件費の価格転嫁に向けた行動指針を踏まえ、発注側と受注側の企業がともに価格交渉を積極的に進めるよう求めています。

一方、雇用者数のおよそ36%を占める非正規の労働者をめぐっては、▽賃金の引き上げ、▽スキルアップの支援など処遇の改善、▽正社員への登用などに取り組む必要があるとしています。

基本方針をとりまとめた経団連の経営労働政策特別委員会の大橋徹二委員長は記者会見で、「去年は30年ぶりの水準で賃上げとなったが、日本全体がデフレの中、これが一過性で終わったのでは日本経済は成長していかない。賃上げを一過性で終わらせないためには前提となる生産性の改善などいろいろなことを進めていく」と述べ、継続的な賃上げには生産性の向上が重要になるという考えを強調しました。

中小企業 26.7%が人件費の価格転嫁「全くできていない」

しかし、中小企業の間では賃上げなどに伴う人件費の増加分を製品やサービスの価格に転嫁できるのかが課題となっています。

全国の中小企業などでつくる日本商工会議所が去年10月、会員の企業1964社から回答を得た調査によりますと、取引先と価格転嫁に向けた協議ができていると答えたのは74.4%に上りました。

一方で、賃上げなどに伴う人件費の増加分についての価格転嫁の状況を聞いたところ、「全くできていない」と答えた企業が26.7%に上りました。

価格転嫁を4割以上できた企業は34.7%、1割から3割程度が32.7%などとなっています。

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